女性管理職育成に効果的なクロスメンタリングを取り入れ「組織横断型女性リーダークロスメンタリング2025」実施決定

2024年度実施のプログラムでは参加者全員から満足の声、「リーダーとしての意欲・知見」をポジティブに考える人は2倍以上に

企業のDE&I（Diversity, Equity & Inclusion）・女性活躍推進を目的とした、社外メンターの育成・マッチング・社内メンター制度支援を提供する株式会社Mentor For（東京都渋谷区、代表取締役・池原真佐子、以下Mentor For）は、2024年度に開催した「組織横断型女性リーダー育成プログラム」を発展させた新プログラム「組織横断型女性リーダークロスメンタリング」を、2025年度に開催決定したことをお知らせいたします。

2024年度に開催したプログラムでは、Mentor Forの強みを活かし、メンターとメンティそれぞれが異なる企業の組み合わせで行う組織横断型のクロスメンタリングを取り入れていました。こちらのプログラムが大変ご好評で、再開催の要望が多数あったため、目的はそのままに受講者同士の「クロスメンタリング」を行うプログラムにアップデートいたしました。

◆背景：2024年度プログラムでも好評、女性管理職育成に効果の高い「クロスメンタリング」を実施決定
女性管理職育成における課題として、社内に同性リーダーのロールモデルがおらず、昇格のイメージが持てず、あるいは自信を持つことができずに昇格を諦めるケースがあります。
その解決策として「ロールモデルネットワーク」、すなわち多様なリーダーのネットワークを構築することが重要です。女性が組織内で順当に昇進していくための経路を整備し、才能を育むための仕組みづくりが加速するとされています。
また、リーダーシップにおいては、マインドとスキルを身につけることが不可欠だと言われています。

Mentor Forでは、女性管理職の方々が企業をまたいで集まり、お互いをロールモデルとして共に学び、交流し、リーダーとしてのマインドや具体的スキルを身につけることができる「組織横断型女性リーダー育成プログラム」を対面で開催いたしました。2024年5月から8月まで、月1回・計4回・トータル8時間のプログラムです。

各プログラム終了後の参加者アンケートでは、「リーダーとしての自信・知見」「中長期のキャリア展望」「ステップアップの意欲」すべてにおいて、ポジティブに捉える回答者の割合が上昇。特に「リーダーとしての意欲・知見」においては、1日目のポジティブな回答者が20％にとどまった中、最終回となる4日目では54.5％を占め、人数にして2倍以上の増加となりました。

クロスメンタリングは、女性管理職育成の具体的な手法として注目されている「ロールモデルネットワーク」の構築や、知見の循環による強い組織づくりに効果的な手法です。
経済産業省でも「企業における女性の採用・育成強化施策」（※1）として、実施されています。
（※1）参考資料：企業における女性の採用・育成強化に関する経済産業省の施策 https://www.gender.go.jp/kaigi/senmon/keikaku_kanshi/siryo/pdf/ka32-5.pdf

2025年度の開催では「社外の多様な女性との出会い・共に学ぶ経験を通じて、リーダーとして自信を持つ」という実施目的は継続しつつ、要望を多くいただいた受講者同士の「クロスメンタリング」へ発展させることといたしました。
また、部長層がメンター、課長・管理職候補層がメンティ（メンタリングを受ける人）となり、メンタリングを通じて相互に学び、気づきを深める内容を予定しています。

2025年度に開催するプログラムの正式な概要、および申し込みについては、詳細が決定次第、お知らせする予定です。

◆2024年度プログラム　アンケート結果
2024年5月から8月までに開催したプログラム「組織横断型女性リーダー育成プログラム」の各回で、受講された方へのアンケート調査を行いました。

「リーダーとしての自信・知見」「中長期のキャリア展望」「ステップアップの意欲」すべてにおいて、ポジティブな回答をした人の割合は30％以上増加。
回を追うごとに、リーダーとしての自信と知見を得て、中長期視点でリーダーとして歩むキャリアのイメージが固まり、キャリアのステップアップに向けた意欲が高まったものとみられます。

「組織横断型女性リーダー育成プログラム」全体を通して、受講者からは高い満足度をいただきました。
組織や立場が違っていても、共通の悩みに共感し、それぞれの悩みを言語化し、普段と違う気づきを得られる機会だったことが満足感につながったものと考えています。

◆2024年度プログラム　概要
▼プログラム名
組織横断型女性リーダー育成プログラム

▼プログラム内容・出席人数
– 【1日目】2024年5月23日（木）13:00～15:00「自己理解　リーダーへの旅は自己理解からはじまる」（出席25名）
– 【2日目】2024年6月25日（火）13:00～15:00「リーダーとしての存在感と自信を高める　組織における影響力の発揮・エグゼクティブプレゼンスの高め方」（出席26名）
– 【3日目】2024年7月23日（火）13:00～15:00「ステップアップマインド醸成　目線を高め、職位の可能性を広げる」（出席25名）
– 【4日目】2024年8月27日（火）13:00～15:00「キャリアデザイン　リーダーとしてのキャリアを描く」（出席24名）
– 2024年8月27日（火）15:00～16:00　終了後懇親会

▼プログラム参加条件
女性管理職、またはリーダー候補

▼開催方法
対面実施

▼特徴
– 企業の枠に留まらず他社の女性リーダーとの交流をすることができる
– 他社の女性リーダーとネットワークを作るだけではなく、ピアメンタリングの機会を創り、管理職としての挑戦意欲を醸成していく
– 全日程異なる多彩な講師による特別プログラムを受けることができる

▼主催
株式会社Mentor For

▼ご協賛
本プログラムの開催にあたり、全日程ともに中央日本土地建物グループ株式会社様の全面的なご協賛をいただきました。
SENQ六本木（プログラム開催会場）：https://www.senq-web.jp/office/roppongi

▼プログラム詳細
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000042.000037706.html

◆今後の展開
Mentor Forは、社外・社内を問わずメンター事業を通じた女性リーダー育成のパイオニアとして、女性リーダー育成を中心に、女性以外の多様な人材も活躍できる組織を目指すためのDE&I推進を中長期で伴走支援、様々な組織の変革に貢献をしてきました。
メンタリングやメンター制度は「知見を循環させる」仕組みであり、このことが女性管理職・女性リーダーの育成において非常に重要です。結果として組織のDE&Iが推進され、強い組織づくりにつながっていくことを、様々なご提供サービスを通して社会に働きかけてまいりました。

今後も、女性リーダー育成を起点に、女性以外の多様な人材も活躍できる組織を目指すためのDE&I推進を中長期で伴走支援します。今回行ったような組織横断型のクロスメンタリングも積極的に取り入れ、強い組織づくりに向けて「知見を循環させる」サービスの提供を行ってまいります。

◆株式会社Mentor For（メンターフォー）

Mentor Forでは、社会・組織のDE&Iを推進し、人と組織の成長に伴走することをミッションとしており、ロールモデル人材を「社外メンター」として自社育成、女性を始めとした多様な管理職・候補にマッチングするサービスを提供しています。
また、社内リソース・知見の活用を踏まえた社内メンター育成・制度運用、DE&Iコンサルテーションなどをワンストップで支援。大手企業や行政・政治分野含む経営・リーダー層・管理職に向けたDE&Iトレーニング・講演・研修・ワークショップの実施実績も多数ございます。

設立：2014年9月
代表：池原 真佐子
住所：〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町37-11　大久保ビル503
事業内容：
メンター育成、社外メンターマッチング、社内メンター制度構築支援
組織のDE&I推進コンサルティング、研修・講演
HP：https://mentorfor.jp/

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